Joomla! site syndication http://www.bolsaynegocios.com 2010-09-08T09:09:24+01:00 http://www.bolsaynegocios.com http://www.bolsaynegocios.com/images/M_images/joomla_rss.png text/html 2010-04-02T17:00:00+01:00 http://www.bolsaynegocios.com http://www.bolsaynegocios.com/index.php?option=com_content&task=view&id=34&Itemid=2 Jazztel 20% Creemos en el nuevo plan de negocio de la operadora, sin duda la actual situación económica le ha dado el espaldarazo definitivo. (Precio objetivo 4,7€)Avanzit 20% Tras una intensa reestructuración parece que la compañía empieza a rodar y esperamos que poco a poco lo refleje en el valor de sus acciones. (Precio objetivo 1,2€)Banco Santander 50% Sin duda el gran ganador de la crisis económica, Botín ha vuelto a demostrar que siempre esta un paso por delante, lo que en bolsa suele ir acompañado de plusvalías. (Precio objetivo 12,5€)Vertice 360º 10% Se trata de un activo diseñado en origén para que Avanzit hiciera caja, supuestamente se buscará la máxima rentabilidad cuando el mercado acompañe. (Precio objetivo 0,5€)Nuestra cartera, expectativas y objetivos no son en ningún caso recomendación de compra-venta de valores, al igual que el resto de contenidos de esta página Web. text/html 2010-04-05T06:19:00+01:00 http://www.bolsaynegocios.com http://www.bolsaynegocios.com/index.php?option=com_content&task=view&id=44&Itemid=2 Evidentemente son los mercados más grandes del planeta, pero prácticamente eso es lo único que tienen en común, especialmente si hablamos de recursos humanos.Después de haber conocido ambos países in situ e interactuado profesionalmente con ambos, podemos compararlos y destacar algunas diferencias manifiestas:Mientras el mercado chino se caracteriza principalmente por profesionales “robóticos”, condicionados por su entorno y que nunca cuestionan la autoridad, los profesionales indios son mucho menos comprometidos con su empresa y no dudan en vender sus servicios al mejor postor. Inconstantes y con poco interés por alcanzar objetivos comunes, prefieren centrarse en su propio desarrollo a corto plazo sin tomar en cuenta una visión a más largo plazo.