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		<title>Joomla! powered Site</title>
		<description>Joomla! site syndication</description>
		<link>http://www.bolsaynegocios.com</link>
		<lastBuildDate>Wed, 08 Sep 2010 09:02:17 +0100</lastBuildDate>
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			<title>Powered by Joomla!</title>
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			<description>Joomla! site syndication</description>
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			<title>La cartera de bolsaynegocios.com</title>
			<link>http://www.bolsaynegocios.com/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=34&amp;Itemid=2</link>
			<description>Jazztel 20% Creemos en el nuevo plan de negocio de la operadora, sin duda la actual situaci&amp;oacute;n econ&amp;oacute;mica le ha dado el espaldarazo definitivo. (Precio objetivo 4,7&amp;euro;)Avanzit 20% Tras una intensa reestructuraci&amp;oacute;n parece que la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a empieza a rodar y esperamos que poco a poco lo refleje en el valor de sus acciones. (Precio objetivo 1,2&amp;euro;)Banco Santander 50% Sin duda el gran ganador de la crisis econ&amp;oacute;mica, Bot&amp;iacute;n ha vuelto a demostrar que siempre esta un paso por delante, lo que en bolsa suele ir acompa&amp;ntilde;ado de plusval&amp;iacute;as. (Precio objetivo 12,5&amp;euro;)Vertice 360&amp;ordm; 10% Se trata de un activo dise&amp;ntilde;ado en orig&amp;eacute;n para que Avanzit hiciera caja, supuestamente se buscar&amp;aacute; la m&amp;aacute;xima rentabilidad cuando el mercado acompa&amp;ntilde;e. (Precio objetivo 0,5&amp;euro;)Nuestra cartera, expectativas y objetivos no son en ning&amp;uacute;n caso recomendaci&amp;oacute;n de compra-venta de valores, al igual que el resto de contenidos de esta p&amp;aacute;gina Web.</description>
			<category>Noticias - Últimas</category>
			<pubDate>Fri, 02 Apr 2010 17:00:00 +0100</pubDate>
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			<title>India vs. China</title>
			<link>http://www.bolsaynegocios.com/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=44&amp;Itemid=2</link>
			<description>Evidentemente son los mercados m&amp;aacute;s grandes del planeta, pero pr&amp;aacute;cticamente eso es lo &amp;uacute;nico que tienen en com&amp;uacute;n, especialmente si hablamos de recursos humanos.Despu&amp;eacute;s de haber conocido ambos pa&amp;iacute;ses in situ e interactuado profesionalmente con ambos, podemos compararlos y destacar algunas diferencias manifiestas:Mientras el mercado chino se caracteriza principalmente por profesionales &amp;ldquo;rob&amp;oacute;ticos&amp;rdquo;, condicionados por su entorno y que nunca cuestionan la autoridad, los profesionales indios son mucho menos comprometidos con su empresa y no dudan en vender sus servicios al mejor postor. Inconstantes y con poco inter&amp;eacute;s por alcanzar objetivos comunes, prefieren centrarse en su propio desarrollo a corto plazo sin tomar en cuenta una visi&amp;oacute;n a m&amp;aacute;s largo plazo. </description>
			<category>Noticias - Últimas</category>
			<pubDate>Mon, 05 Apr 2010 06:19:00 +0100</pubDate>
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